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建筑工程设计企业承接总承包资质项目,哪些风险
发布时间:2020-06-08 09:36 分享到:
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       近年来,建筑业正在大力推广总承包模式。根据住房和城乡建设部的有关意见,总承包企业应具备与工程规模相适应的工程设计资质或施工资质。也就是说,设计单位可以在资质承包范围内承担总承包工程。
设计单位可以独立承担总承包工程,也可以与其他施工企业联合承担。在这两种情况下,建筑设计企业都存在一定的风险,设计单位必须采取一定的措施来控制风险。单独承担总承包项目的风险
设计资质承接项目
        如果项目总承包由设计单位全权负责,由于缺乏施工资质,项目总承包的所有施工作业必须分包给具有相应施工资质的单位。然而,作为项目的总承包商,它不仅负责项目的设计,还负责分包的施工工作。如果施工单位施工后出现严重的质量问题或施工过程中发生严重的安全事故,设计单位作为工程承包商是第一责任人。
因此,设计单位必须有一套完整的风险防范体系。首先,在选择建筑分包商时,应彻底和严格调查建筑企业的资质、历史业绩和信用状况,建筑项目不应分包给有黑历史的建筑公司。其次,设计单位应聘请具有设计和施工管理经验的项目经理和监理对整个施工过程进行管理和监督,以尽量减少施工期间的风险。设计单位也可以通过责任保险分散工程质量和安全风险。

         合资企业承担总承包项目的风险
设计单位可以通过组建具有其他行业设计资质或甲级综合设计单位的联合体,承接其他行业的总承包项目,也可以通过与具有相应施工资质的施工单位组建联合体进行施工。
这样,联合体成员之间的分工、利益分享和风险分担机制就建立起来了,因为设计单位要对联合体其他成员存在的问题共同负责。因此,首先要做的是仔细选择财团的成员。我们必须选择那些信誉好、业绩突出的企业加入这个联盟。其次,要签订分工明确、权责明确的具体协议,以免产生分歧,不仅影响合作,还会延误项目周期;第三,联合体成员必须建立明确的管理制度和决策机制,实现真正的联合体管理。最后,您可以选择先进的管理工具,如BIM和智能工地,以协助项目管理。
 
       当然,随着总承包模式的推广,将来会有越来越多的项目采用这种方法。我们认为,更理想的方式仍然是通过内涵式增长或外延式扩张,将企业转变为包括设计单位和施工单位的企业集团。这样,以集团的名义承接工程总承包项目,首先,竞争力会大大提高;其次,更有利于项目的协调管理,提高施工效率。

 

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